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Viele Menschen erkennen erst im Alter von 40 Jahren und darüber hinaus langsam einige kognitive Verzerrungen, die unser Denken und unsere Entscheidungen beeinflussen. Im Folgenden werden wir diese kognitiven Verzerrungen einzeln analysieren, um ihre Merkmale und Auswirkungen zu verstehen und damit Denkfalle zu vermeiden. Zunächst betrachten wir die Ursache-Wirkungs-Verzerrung. Die Ursache-Wirkungs-Verzerrung besteht darin, dass man die Korrelation mit der Kausalität verwechselt und "Gleichzeitigkeit" mit "Ursache-Wirkungs-Beziehung" verwechselt. Viele Menschen betrachten die gemeinsamen Merkmale von Erfolgspersonen als Ursache für ihren Erfolg, aber in Wirklichkeit sind viele Phänomene nur korreliert und nicht kausal. Zum Beispiel glauben viele, dass früh aufzustehen der Schlüssel zum Erfolg ist, aber in Wirklichkeit ist früh aufzustehen nur eine Gewohnheit von Erfolgspersonen und nicht die Ursache für ihren Erfolg. Als nächstes betrachten wir die Einzelfaktor-Erklärungs-Verzerrung. Die Einzelfaktor-Erklärungs-Verzerrung besteht darin, dass man komplexe Ergebnisse auf einen einzigen Faktor zurückführt. Der menschliche Verstand bevorzugt einfache Erklärungen, aber die reale Welt ist oft das Ergebnis von mehreren Variablen, die zusammenwirken. Zum Beispiel kann der Erfolg eines Unternehmens auf mehreren Faktoren beruhen, wie Teamarbeit, Marktsituation und Produktqualität, und nicht auf einem einzigen Grund. Anschließend betrachten wir die nachträgliche Zuschreibung-Verzerrung. Die nachträgliche Zuschreibung-Verzerrung besteht darin, dass man nachträglich logische Verbindungen herstellt und glaubt, dass "alles schon vorherzusehen war". Im Wesentlichen kann der Mensch die Zufälligkeit nicht akzeptieren und füllt daher die Erzählung automatisch aus. Zum Beispiel kann ein Investor nachträglich glauben, dass er den Marktverlauf vorhergesehen hat, aber in Wirklichkeit ist der Marktverlauf nicht vorhersehbar. Viertens betrachten wir die Bestätigungs-Verzerrung. Die Bestätigungs-Verzerrung besteht darin, dass man nur Informationen sucht, die die eigene Meinung bestätigen. Menschen bevorzugen Informationen, die ihre eigene Position unterstützen, und ignorieren automatisch Gegenbeispiele. Zum Beispiel liest jemand, der eine bestimmte politische Meinung hat, nur Nachrichten, die seine Meinung bestätigen, und ignoriert Nachrichten, die seine Meinung widersprechen. Fünftens betrachten wir die Stichproben-Verzerrung. Die Stichproben-Verzerrung besteht darin, dass man allgemeine Regeln aus lokalen Stichproben ableitet. Menschen neigen dazu, aus wenigen Erfahrungen allgemeine Regeln abzuleiten, aber kleine Stichproben sind oft von Zufälligkeit geprägt und haben keine Allgemeingültigkeit. Zum Beispiel kann jemand, der nie im Ausland gereist ist, glauben, dass alle Ausländer freundlich sind, aber in Wirklichkeit ist dies nur eine kleine Stichprobe und kein repräsentativer Querschnitt. Sechstens betrachten wir die Überlebens-Verzerrung. Die Überlebens-Verzerrung besteht darin, dass man nur die erfolgreichen Überlebenden sieht und die gescheiterten Fälle ignoriert. Viele "Erfolgserfahrungen" sind im Wesentlichen nur deshalb erfolgreich, weil die gescheiterten Fälle verborgen bleiben. Zum Beispiel kann ein erfolgreicher Unternehmer seine Erfolgserfahrungen teilen, aber in Wirklichkeit hat er möglicherweise viele Misserfolge erlebt, die aber verborgen bleiben. Siebtens betrachten wir die Denk-Abkürzungs-Verzerrung. Die Denk-Abkürzungs-Verzerrung besteht darin, dass man schnelle Urteile anstelle von echter Argumentation verwendet. Der menschliche Verstand spart Energie, indem er Intuition, Eindrücke und Erfahrungen bevorzugt, anstatt komplexe Argumentationen zu verwenden. Zum Beispiel kann jemand aufgrund der Kleidung und des Aussehens einer Person deren sozialen Status beurteilen, aber in Wirklichkeit ist dies nur ein schnelles Urteil und nicht genau. Achtlens betrachten wir die Autoritäts-Verzerrung. Die Autoritäts-Verzerrung besteht darin, dass man annimmt, dass Autoritäten näher an der Wahrheit sind. Wenn jemand einen Titel, eine Identität oder Einfluss hat, neigt man dazu, die eigene Skepsis zu reduzieren. Zum Beispiel kann ein bekannter Experte als Autorität angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann er auch voreingenommen sein. Neuntens betrachten wir den Halo-Effekt. Der Halo-Effekt besteht darin, dass ein einziges Merkmal die gesamte Beurteilung dominiert. Wenn jemand in einer Dimension hervorragt, neigt man dazu, diese Stärke auf andere Dimensionen auszudehnen. Zum Beispiel kann ein erfolgreicher Unternehmer als allmächtig angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann er in anderen Bereichen viele Schwächen haben. Zehntens betrachten wir die Verfügbarkeits-Verzerrung. Die Verfügbarkeits-Verzerrung besteht darin, dass man annimmt, dass das, was leichter zu denken ist, auch häufiger vorkommt. Die Expositionshäufigkeit wird mit der tatsächlichen Häufigkeit des Ereignisses verwechselt. Zum Beispiel kann ein Autoversicherer glauben, dass Unfälle häufig sind, weil er häufig Unfallansprüche bearbeitet, aber in Wirklichkeit sind Unfälle möglicherweise nicht so häufig. Elftens betrachten wir die Egozentrische-Verzerrung. Die Egozentrische-Verzerrung besteht darin, dass man annimmt, man sei der Mittelpunkt der Welt. Menschen neigen dazu, die eigene Bedeutung, Erfahrung und Perspektive zu überschätzen und die Systemumgebung anderer zu unterschätzen. Zum Beispiel kann jemand, der egozentrisch ist, glauben, dass seine eigenen Probleme das wichtigste Problem der Welt sind, aber in Wirklichkeit haben andere Menschen auch ihre eigenen Probleme. Zwölftens betrachten wir den grundlegenden Zuschreibungsfehler. Der grundlegende Zuschreibungsfehler besteht darin, dass man für sich selbst und andere unterschiedliche Zuschreibungslogiken verwendet. Wenn andere scheitern, glaubt man, dass es ein Problem der Fähigkeit ist; wenn man selbst scheitert, glaubt man eher, dass es ein Umweltproblem ist. Zum Beispiel kann jemandes Scheitern als mangelnde Fähigkeit angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann auch die Umwelt eine Rolle gespielt haben. Dreizehntens betrachten wir die Kontrollillusion. Die Kontrollillusion besteht darin, dass man die eigene Kontrolle über das Ergebnis überschätzt. Menschen glauben oft, dass sie die Kontrolle über das Ergebnis haben, aber in Wirklichkeit ist es oft nur Glück, Zufall oder Wahrscheinlichkeit. Zum Beispiel kann ein Investors Erfolg als Ergebnis seiner Fähigkeit angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann es auch nur Glück gewesen sein. Vierzehntens betrachten wir die Nähe-Verzerrung. Die Nähe-Verzerrung besteht darin, dass man jüngste Ereignisse überbewertet. Menschen neigen dazu, kurzfristige Trends mit langfristigen Regeln zu verwechseln, und Märkte, Stimmungen und Meinungen werden oft von kurzfristigen Ereignissen übertrieben. Zum Beispiel kann ein kurzfristiger Marktschwankung als langfristiger Trend angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann der Markt sich wieder normalisieren. Zum Schluss betrachten wir die lineare Verzerrung. Die lineare Verzerrung besteht darin, dass man die Welt mit linearem Denken versteht. Der menschliche Verstand ist gut darin, lineare Veränderungen zu verstehen, aber es fällt ihm schwer, exponentielles Wachstum, Netzwerkeffekte und komplexe Systeme zu verstehen. Zum Beispiel kann jemandes Einkommen als lineares Wachstum angesehen werden, aber in Wirklichkeit kann es exponentiell wachsen.